Поможем реально
автоматизировать Ваш бизнес

1100 +
Проектов
Официальный
центр РА
Реальная
гарантия
Экономьте
с НАМИ

Что такое
реальная автоматизация?

Компания KoderLine получила статус Центра реальной автоматизации в 2016 году. Наши специалисты прошли обучение и сертификацию по технологии, разработанной 1С. Мы знаем, как эффективно автоматизировать ключевые бизнес-процессы. Обращение к нам поможет вашему бизнесу достичь лучших результатов: увеличить доходы, сократить расходы, улучшить управляемость и сделать деятельность более прозрачной.

Эксперты KoderLine помогут вам определить, как автоматизация может повысить эффективность вашего бизнеса, выявят задачи для автоматизации и подробно опишут бизнес-процессы. Кроме того, мы предложим решения для решаемых задач.

Суть проста: реальная автоматизация снижает количество рутинных операций и повышает общую эффективность.

Повышайте эффективность
бизнеса с нами!
Станьте лидером
своей отрасли вместе
с решениями 1С!

6 шагов к успешной автоматизации:

Обледуем ваш бизнес

Проведем диагностику
ваших бизнес-процессов.

Выявляем
проблемные области

Определим участки, требующие
улучшений и дополнительных
средств для контроля и аналитики.

Разрабатываем стратегию
автоматизации

Подберем подходящее
программное обеспечение
и составим план внедрения.

Внедряем систему

Привлечем лучших аналитиков
и разработчиков для внедрения
системы

Обучаем пользователей

Проведем обучение у вас
на площадке или удаленно

Оказываем поддержку

Мы гарантируем
автоматизацию вашего бизнеса
и будем регулярно поддерживать связь.

Партнеров компании «1С», обладающих статусом Центра реальной автоматизации, легко узнать по эмблеме с красным кабаном. А специалистов-асов, которые мастерски справляются с самыми сложными задачами, в шутку называют «реальными кабанами», и это звание еще нужно заслужить!

С помощью решений 1С, адаптированных под специфические задачи вашего бизнеса, вы сможете эффективно организовать работу компании и анализировать ключевые показатели, принимая обоснованные решения.

Если вы уверены, что нужно автоматизировать бизнес-процессы, и хочется знать, с чего начинать изменения, а также в каком направлении потом двигаться, - заказывайте консультацию. Будем рады помочь!

Примеры автоматизации

Монитор целевых показателей (МЦП) как средств...

Монитор целевых показателей (МЦП) как средство оперативного управления бизнесом

0
3135
28.04.2017 15:36 Юрий Власов

Коротко о главном: настройка МЦП для оперативного получения необходимой информации о состоянии бизнеса. Демонстрация готового инструмента для концепции «бизнес на ладони». 

Одно из важных конкурентных преимуществ сегодня – оперативность принятия решений. Для этого необходимо всегда быть в курсе актуальных вопросов и проблем вашего предприятия. Чтобы не тратить время на получение нужной для принятия решения информации, предлагаем использовать мощный современный инструмент – Монитор целевых показателей (МЦП).  

МЦП представляет собой встроенный в конфигурации на платформе 1С набор дэшбордов, отражающих практически любую информацию о Вашем бизнесе. Мы успешно реализовали настройку данного инструмента на нескольких проектах, и в подтверждении нашего опыта предлагаем кейс «Монитор целевых показателей (МЦП) как средство оперативного управления бизнесом».

Кейс представляет собой настройку и демонстрацию показателей МЦП для условной торговой организации:

·         Компания имеет большой штат менеджеров по продажам, которые звонят новым клиентам и предлагают продукцию компании с учетом проводимых скидок и акций.

·         Менеджеры имеют план продаж на месяц, а также бонусы к зарплате от заключенных контрактов.

·         Так как это небольшая торговая компания, не имеющая на данный момент существенного запаса денежных средств, руководству важно знать актуальный остаток денежных средств на каждом из банковских счетов для принятия решения о крупных закупках под новые контракты.

·         Необходима оперативная информация о текущей дебиторской задолженности для принятия решений о действиях по ее уменьшению\отработке сотрудниками.

·         Руководству отдела продаж необходимо отслеживать выполнение плана продаж всеми менеджерами, оперативно выясняя причины низких показателей.

·         Директору по развитию важно видеть динамику развития компании. Для этого требуется сопоставлять различные параметры в предыдущем и текущем месяцах, например, «Выручка март/ Выручка апрель» и т.п.

·         Присутствуют внутренние рейтинги, о положении сотрудников в которых

они узнают из регулярных рассылок.

 «Монитор целевых показателей» в подсистеме «Финансового учета» программы «1С:ERP Управление предприятием 2.2» позволяет получить все эти данные без использования сторонних сервисов и систем. Этот функционал также присутствует в конфигурациях «1С:Комплексная автоматизация 2» и «1С:Управление торговлей ред.11.3». 

Специалисты компании «Кодерлайн» помогут как с выбором наиболее значимых параметров МЦП для Вас, так и с их настройкой.

О том, как настроить МЦП в 1С:ERP рассказано в видео по данному кейсу, примеры показателей есть в презентации.

 

Юрий Власов,

разработчик 1С компании ООО "Кодерлайн"



Добавить комментарий
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений