Поможем реально
автоматизировать Ваш бизнес
Проектов
центр РА
гарантия
с НАМИ
Что такое
реальная автоматизация?
Компания KoderLine получила статус Центра реальной автоматизации в 2016 году. Наши специалисты прошли обучение и сертификацию по технологии, разработанной 1С. Мы знаем, как эффективно автоматизировать ключевые бизнес-процессы. Обращение к нам поможет вашему бизнесу достичь лучших результатов: увеличить доходы, сократить расходы, улучшить управляемость и сделать деятельность более прозрачной.
Эксперты KoderLine помогут вам определить, как автоматизация может повысить эффективность вашего бизнеса, выявят задачи для автоматизации и подробно опишут бизнес-процессы. Кроме того, мы предложим решения для решаемых задач.
Суть проста: реальная автоматизация снижает количество рутинных операций и повышает общую эффективность.
Повышайте эффективность
бизнеса с нами!
Станьте лидером
своей отрасли вместе
с решениями 1С!
6 шагов к успешной автоматизации:
Проведем диагностику
ваших бизнес-процессов.
проблемные области
Определим участки, требующие
улучшений и дополнительных
средств для контроля и аналитики.
автоматизации
Подберем подходящее
программное обеспечение
и составим план внедрения.
Привлечем лучших аналитиков
и разработчиков для внедрения
системы
Проведем обучение у вас
на площадке или удаленно
Мы гарантируем
автоматизацию вашего бизнеса
и будем регулярно поддерживать связь.
Партнеров компании «1С», обладающих статусом Центра реальной автоматизации, легко узнать по эмблеме с красным кабаном. А специалистов-асов, которые мастерски справляются с самыми сложными задачами, в шутку называют «реальными кабанами», и это звание еще нужно заслужить!
С помощью решений 1С, адаптированных под специфические задачи вашего бизнеса, вы сможете эффективно организовать работу компании и анализировать ключевые показатели, принимая обоснованные решения.
Если вы уверены, что нужно автоматизировать бизнес-процессы, и хочется знать, с чего начинать изменения, а также в каком направлении потом двигаться, - заказывайте консультацию. Будем рады помочь!
Примеры автоматизации
Управление производством в 1С:ERP
Производство в 1С:ERP 2.2
Конфигурация позволяет управлять производственными подразделениями различной структуры и направленности:
• Простые производства без контроля загрузки оборудования;• Сложные, потоковые и конвейерные производства, требующие своевременного обеспечения материалами и постоянного контроля доступности оборудования, в том числе перерывов при проведении технического обслуживания и ремонтов;
• В качестве примера выбрана мебельная фабрика с контролем обеспечения производства материалами и загрузки производственного оборудования.
Производственные подразделения
В Цехе №1 установлено оборудование для распила и шлифовки заготовок, используется пооперационное управление. Дополнительно цех производит возвратные отходы – опилки.В Цехе №2 выполняется сборка готовых изделий, наносятся лакокрасочные покрытия и выполняется сушка, контролируется загрузка производственного оборудования.
В Цехе №3 установлено оборудование для формования и прессования поддонов из опилок, загрузка оборудования не контролируется, т.к. производственные мощности избыточны.
Выпускаемая продукция
Фабрика занимается выпуском раздвижных и журнальных столов. Размер столешницы, сорт древесины, тип лака, защитного покрытия и фурнитуры указывается в характеристике готовой продукции и влияет на количество и характеристику потребляемых материалов.Технология производства
В Цехе №1 производится распил и шлифовка заготовок, при этом, их размер и сорт древесины автоматически определяется по характеристике готовой продукции.Заготовки поступают в Цех №2, опилки в Цех №3. Из заготовок собираются столы, устанавливается фурнитура. Столы покрываются лаком, наносится защитное покрытие (при необходимости), выполняется сушка. Тип фурнитуры, лака и необходимость в защитном покрытии определяются по характеристике готовой продукции.
В Цехе №3 методом горячего формования выпускаются поддоны из опилок.
На выпускаемую продукцию оформляются плановые калькуляции.
Производственные операции
• Формируется заказ на производство;• Планируется график выпуска с учетом загрузки производственных мощностей;
• Отражается выполнение производственных этапов и операций;
• Отражается брак в производстве;
• Отражаются затраты по общепроизводственным расходам (электроэнергия) с распределением по цехам, с учетом коэффициентов;
• Выполняется закрытие месяца и расчет себестоимости.
Виктор Малиновский,
разработчик 1С компании ООО "Кодерлайн"
Добавить комментарий