Содержание:
2. Настройка показателей эффективности в системе 1С:ЗУП для Казахстана 3
3. Документ «Назначение показателей» в 1С:ЗУП для Казахстана, редакция 3
4. Ввод данных в 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана, версия 3
В современном бизнесе система финансовой мотивации сотрудников играет ключевую роль в управлении человеческими ресурсами. Она помогает повысить эффективность работы, сохранить штат опытных работников и развить у персонала заинтересованность в достижении общих целей компании. Конфигурация 1C:Зарплата и управление персоналом для Казахстана (редакция 3) предоставляет обширный арсенал средств для разработки и внедрения системы стимулирования, включая использование KPI, разнообразные схемы мотивации и специальные документы. Рассмотрим основные элементы системы мотивации в программе.
1. Подсистема Мотивация
Чтобы активировать функционал мотивации, следует активировать опцию «Используется оценка эффективности по ключевым показателям».
Ключевые показатели эффективности
2. Настройка показателей эффективности в системе 1С:ЗУП для Казахстана 3
При определении показателей нужно выбрать метод их регистрации: единоразовый или периодический на протяжении отчетного времени. Далее требуется задать шкалу оценки: ориентироваться на фактические результаты или сравнивать их с плановыми показателями. В шкале устанавливаются диапазоны значений и соответствующие им оценки.
Показатель эффективности (создание) *
3. Документ «Назначение показателей» в 1С:ЗУП для Казахстана, редакция 3
Для распределения показателей используется документ с аналогичным названием.
Назначение показателей
В верхней части документа («шапке») указываются подразделение и срок действия показателей. Во вкладке «Подразделения» можно заполнить список подчинённых подразделений и показателей, которые относятся к вышестоящему подразделению. Каждому показателю задаётся вес, шкала оценки и ответственные за ввод фактических и плановых данных. Такой же подход применяется при распределении показателей по штатным позициям.
4. Ввод данных в 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана, версия 3
Для внесения плановых значений применяется документ «Плановые значения показателей».
План подразделений (списком) 00-00000001 от 17.09.2025
Чтобы зафиксировать фактические результаты, используется документ «Фактические значения показателей».
Факт подразделений (списком) 00-00000001 от 17.09.2025
Итоговые результаты отображаются в форме «Расчёт показателей эффективности».
Расчет показателей эффективности*
5. Расчет и использование KPI
Для использования KPI при расчете заработной платы создается вид начисления с формулой, включающей показатель «ПоказательЭффективностиСотрудника».
Основное
Расчеты с сотрудниками могут быть как регулярными (через «Начисление зарплаты и взносов»), так и разовыми («Премия», «Разовое начисление»).
6. Аналитика и отчеты по KPI
Для анализа используются отчёты подсистемы Мотивация, например, «Ввод значений показателей эффективности по ответственным лицам».
Отчеты по мотивации
Ввод значений показателей
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Светлана Килина
